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Brico: ‘Wir waren Pioniere im Brandschutz und wir wollen es auch so '

Sicherzustellen, dass jeder Mitarbeiter bei Brico in einer sicheren Umgebung arbeitet, scheint eine große Verantwortung zu sein. Reginald Verweire, National Prevention Advisor bei Brico und Brico-Plan It, sieht dies nicht nur als Verantwortung. Es ist seine Mission, sagt er uns.

Wie sind Sie bei Brico gelandet?

‘Ich arbeite hier seit Oktober 2016 bei Brico. Zuvor war ich bei Auto5 Schulungsverantwortlicher und Präventionsberater. Bei Meetings sah ich regelmäßig Kollegen aus den anderen Filialen unserer Gruppe wie Lunch Garden, Carrefour und damit auch Brico. So bin ich aus der Automobilbranche in die Welt von do it yourself gekommen.‘

© Maja Verweire

Was sind Ihre Hauptaufgaben als nationaler Präventionsberater?

‘Ich habe einen Fünfjahresplan für mich vorbereitet. Bei der Prävention geht es heute zunehmend um Menschen und um ihr Wohlbefinden. Dieses Wohlergehen wird größer und wichtiger als die technische Sicherheit, bei der wir uns bereits sehr weit entfernt befinden. Deshalb habe ich im ersten Jahr die Präventionsabteilung von der technischen Abteilung in die Personalabteilung verlegt. Wir arbeiten sehr hart im psychosozialen Bereich, um Stress und Burnouts zu vermeiden. Zum Beispiel organisieren wir eine Wohlfühlakademie, in der wir die Verantwortlichen unserer Mitarbeiter darüber informieren, dass sie die Anzeichen für einen solchen Burnout erkennen. So wissen Sie schnell, wenn etwas zu viel gefragt wird.’

‘Außerdem widmen wir unserer Brandschutzpolitik noch viel Aufmerksamkeit. Wir arbeiten mit einem Team von zwei Personen zusammen, die zuvor über In2learning bei der Feuerwehr beschäftigt waren.’

‘Sie haben also viele technische, aber auch praktische Kenntnisse über Brandrisiken. Zusammen besuchen sie jeden Brico, um unsere Mitarbeiter zu schulen. Sie organisieren Feuerlöschübungen mit eigenem Material. Unter Anleitung der ehemaligen Feuerwehrleute machen sie auch eine Runde im Laden, um zu erfahren, wo Gefahren versteckt werden können. Wir haben mehr als 60 Geschäfte, aber nicht jeder Standort ist genau gleich.‘

‘Ich bin kein Fan von technischen PowerPoint-Präsentationen. Ich denke, es ist wichtig, dass unsere Mitarbeiter auch die Risiken in ihrem Geschäft erkennen. Unsere Leute hören oft viele Regeln, aber wenn Sie ihnen kein konkretes Beispiel geben, macht das keinen Sinn. Wenn Sie im Laden demonstrieren, warum es wichtig ist, dass eine Brandschutztür geschlossen bleibt, sind Sie bereits einen großen Schritt weiter. Die Bekämpfung des Brandschutzes nur auf gesetzlicher Ebene angehen ist nie wirklich ausreichend. Deshalb versuche ich immer, es so konkret wie möglich zu machen.’

Was ist der Unterschied zwischen Brico und Brico Plan-It?

‘Sie besuchen Brico, wenn Sie etwas herstellen oder erneuern möchten. Sie kaufen zum Beispiel Farbe und Pinsel. Sie können dort jeden Teil finden. Brico-Plan it handelt sich um einen Concept Store, bei dem es um das gesamte Bauvorhaben geht. Stellen Sie sich vor, Sie renovieren und Sie möchten Ihr eigenes Badezimmer machen. Dann können Sie mit einem Brico Plan It nicht nur die Teile für Ihr Waschbecken finden, sondern auch Fliesen, Tapeten und sogar Dekorationen.‘

Ist es eine große Herausforderung, alle Brico's und Brico Plan-Its feuerfest zu halten?

‘Wir haben eine Reihe von Grundregeln für unsere Gebäude. Das Wichtigste ist, dass sich das Team gut versteht und auch das einhält. Sie können die Brandschutzregeln und die Gründe dafür in jedem Laden erklären, aber letztendlich müssen sie es selbst tun.‘

‘Ich finde auch klare Beschilderung wichtig. Ich bin immer zufrieden, wenn ich ein Qualitätsprodukt wie das von Certeso in den Läden sehe. Schöne Evakuierungspläne oder Piktogramme, das ist oft das erste auf das ich achten muss wenn ich in meiner privaten Zeit irgendwo komme. Ich denke, das ist eine Berufskrankheit (lacht).’

Und bist du auch selbst ein Heimwerker?

‘Absolut, ich renoviere mich schon seit Jahren, was für mich eine zweite Natur ist. In meiner Position als Präventionsberater ist das ein schöner Bonus. Ich bin hier, um Probleme aufzuwerfen, aber ich möchte auch sofort mögliche Lösungen vorschlagen können. Manchmal ist das nicht so offensichtlich, weil es oft um technische Fragen geht. Aber dann ist es praktisch, dass ich einen solchen technischen Hintergrund habe. Ich besuche auch gerne unsere Geschäfte, jede Region hat ihre eigenen Bräuche und Kultur. Wir haben verschiedene Niederlassungen in ganz Belgien, aber das gefällt mir einfach. Auf diese Weise kann ich überall mithelfen.’

Haben Sie keine große Verantwortung mit so vielen Standorten?

‘Es ist nicht so sehr eine Verantwortung, es ist eine Mission, sich um jeden zu kümmern. Ich muss so viele Unfälle und Leiden wie möglich verhindern, aber wenn jemand eine Verletzung hat, tut es weh, ja. Das bedeutet in der Regel, dass Sie etwas übersehen haben, aber auch daraus lernen. Ich würde es niemals auf meinem Gewissen haben das in Brico ein Feuer ausbrechen würde. Die kleinen Regeln wirken manchmal banal, aber sie sind so wichtig.‘

‘Unsere Gruppe hat viel gelernt aus dem Feuer in Innovation (1967). Laut meinen Vorgängern waren wir seitdem die ersten mit einer anständigen Installation im Bereich der Sprinkleranlagen und übrigens die ersten in Belgien mit einem Interventionsteam. Alles wurde in Übereinstimmung gebracht, sogar besser als die damals vorgeschriebenen Regeln. Erst Jahre später wurde die Brandschutzgesetzgebung drastisch geändert. Wir waren nach der Katastrophe Vorreiter im Brandschutz und wollen es auch bleiben.‘

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